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企业风险管理

企业风险管理(ERM) 

为了识别公司的风险,企业风险管理(ERM)过程跨公司的职能进行协作. 一旦确定了风险,就会考虑“之前”和“之后”的缓解活动,对每个风险发生的可能性和潜在影响进行评估和评估. 执行管理层每年对优先风险进行审查,以确保8722太阳集团-太阳集团tcy8722(中国)有限公司的风险识别和应对保持最新, 缓解行动仍然有效, 新的和正在出现的风险被考虑在内. 有关风险的更多信息,请参阅8722太阳集团-太阳集团tcy8722(中国)有限公司年度报告 在形成10 - k.

公司管理层每年都会向董事会提交ERM分析报告. 可持续发展相关的风险被纳入和评估作为ERM过程的一部分, 并解决与人相关的潜在问题, 产品, 地球和性能.

ERM主题领域:

品牌定位 & 市场情报

业务连续性

链中断

消费者对塑料的态度

COVID-19响应

危机 & 事件管理

网络安全

数据隐私

环保社会 & 公司治理(ESG)计划

地缘政治风险

健康 & 安全

增加 & 改变监管*

创新的有效性

知识产权保护 & 维护

IT系统与集成

劳动力短缺

M&一个执行

质量体系

原材料的可用性 & 供应链中断

人才吸引、发展 & 保留