企业风险管理(ERM)
企业风险管理(ERM)流程是跨Avient各职能部门协作的，目的是识别Avient的风险. 一旦确定了风险发生的可能性和每个风险的潜在影响，就会考虑缓解活动的“之前”和“之后”对其进行评估和评估. 易博体育台 - 易博体育ap-易博有限公司每年与执行管理层一起审查优先风险，以确保易博体育台 - 易博体育ap-易博有限公司的风险识别和应对措施保持最新, 缓解行动仍然有效, 并且考虑到新的和正在出现的风险. 更多关于风险的信息可在易博体育台 - 易博体育ap-易博有限公司的保险单中找到 年度报告 在表格10-K上.
艾文特管理层每年向艾文特董事会提交ERM分析报告. 与可持续性相关的风险被纳入并评估为ERM流程的一部分, 解决与人有关的潜在问题, 产品, 地球与性能.
ERM主题领域:
品牌定位 & 市场情报
业务连续性
链中断
消费者对塑料的看法
COVID-19响应
危机 & 事件管理
网络安全
数据隐私
环保社会 & 治理(ESG)计划
地缘政治风险
健康 & 安全
增加 & 改变监管*
创新的有效性
知识产权保护 & 维护
IT系统和集成
劳动力短缺
M&一个执行
质量体系
原材料供应情况 & 供应链中断
吸引、发展人才 & 保留